Vous connaissez sans doute ce rituel qu’ont toutes les grandes entreprises : les plans stratégiques, puis les budgets, qui servent à fixer les priorités, à définir les objectifs, et à allouer les moyens qui permettront de les atteindre. Presque toutes les entreprises consacrent à ces exercices un temps considérable. Peut-être avez-vous connu vous-même les nuits de préparation et les longues négociations sur ces chiffres. [...]
